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行业分析

在市场经济日渐发达的今天,连锁店发展已形成良好的势头。而连锁超市的的统一配送是其核心竞争力的重要组成部分,配送作为企业内部上通下联的节点,是企业提高效率、降低成本的重要因素,配送效率的高低将直接营销到连锁经营超市的经营效益。如何建立系统化、信息化、标准化、个性化、低成本化的物流管理是连锁经营成功的关键

然而,物流配送功能不健全、管理分散、运作成本高、资源浪费等问题大大制约了连锁超市的物流管理发展;不仅如此,运输过程中一旦发生交通事故,不但造成人员伤亡,车辆损坏及货物损失;车辆无法正常送货也会对整个供应链和企业声誉产生负面影响。以下是连锁超市物流管理中普遍面临的一些难题:

1. 建立采购、配送一体化体系投资大,运作成本高,很容易造成资源浪费;

2. 供应商、客户分布广泛,没有建立合理的信息化平台,造成配送中心的配送比率低,配送成本高;

3. 没有建立完善的车辆管理平台,对于车辆位置、路线、人员货物信息缺乏清楚的了解,没办法合理安排车辆;

4. 供应商与配送中心、配送中心与分店之间距离较远,司机大多长时间驾驶配送,容易疲劳驾驶,导致事故发生;

5. 配送路线多数经过住宅区,路面情况复杂,容易发生追尾、刮擦等事故;

6.驾驶员违规驾驶,开车打电话、疲劳驾驶、追尾、超速等行为极易造成交通事故,造成人员、货物损失。

解决方案

伊路安行(CareDrive)作为商用车队安全管理方案专家,深入了解连锁超市物流体系存在的问题,从车队安全管理的角度出发,不断探讨真正适合连锁超市的车队管理方案。通过车辆管理追踪器MRVL的使用,配送中心可以清楚了解每台车的车型信息和人员配备情况,通过车辆实时位置查询,可以对车辆路线进行规划,合理安排调度。同时,司机疲劳驾驶预警系统MR688的应用,时刻检测司机的疲劳和注意力分散等状态,并发出双向预警。而防碰撞预警系统AWS650的应用,则是对车辆外部环境进行实时监控,辅助驾驶员保持在车道中间行驶、控制车距,避免偏出车道而造成的交通事故,同时降低因驾驶员注意力分散而导致的前向碰撞事故的几率,减轻事故伤害。

通过伊路安行(CareDrive)针对性解决方案的应用,既保证了超市运输车队高效率、低成本运行,又有效的减少了运输途中的交通事故,减少了货物损失,保证了货物的及时送达。以下是此方案为连锁超市带来的一些好处

1.保证商业快速有效供给;

2. 减少分店库存,加快资金流动;

3. 降低物流成本,增大企业利润空间;

4. 降低商品售价,增强企业销售竞争力;

5. 减少交通事故发生,降低企业维护成本,减少货物损失;

6. 及时配送,增强企业信誉及消费者口碑。

 

成功案例

XXXX实业有限公司

XXXX实业有限公司是南非一家连锁超市,在多个省市拥有二十余家大中型超速,主要销售的产品为:食品、饮品、日用品、药品、电器、鲜活食品等。而随着企业规模的发展壮大,物流运输方面的问题也渐渐凸显,经过一番调查和研究,总结了一下原因:

1. 高额的采购成本和运输成本;

2. 交通事故频发,导致公司经济损失平均每年高达200万元;

3. 补货不及时,不能满足客户个性化需要;

4. 顾客配送物流成本高,配送不及时,导致客户投诉多。

自2015年7月份起,该公司开始为100多辆配送车辆安装安行智能科技伊路安行(CareDrive)疲劳预警器MR688+防碰撞预警系统AWS650+车辆管理追踪器MRVL,开始尝试建立统一的物流配合中心,以下是应用截图

每一个车辆建档之前都需要输出车辆的详细信息,在车辆调度的时候管理者可以根据货物情况和车型去安排配送任务。

所有车辆在地图上显示,管理者可以根据配送任务就近安排车辆及规划路线。

疲劳报警器MR88可以在司机每一次疲劳或左顾右盼的时候发出实时报警,而报警数据和报警图片的统计,可以让超市管理者清楚知道司机是在何时发生疲劳或者分心驾驶行为,了解每个司机的驾驶状态,合理安排排班,教育司机避免疲劳驾驶。

针对路面的复杂环境,AWS650作为“第三只眼睛”时刻检测前方车辆,一旦有跟车过近和车道偏离的情况,马上发出报警。

 

该方案给XXXX实业有限公司带来的价值

经过一年的产品安装使用,结合有效的车队管理机制,司机的驾驶行为得到有效规范,疲劳、分心驾驶、开车打电话、超速、压线行驶等行为得到有效的改正,整个车队的交通事故率也大幅度下降。据粗略统计,一年以来,XXX超市物流成本节省600万元左右,交通事故损失减少了将近140万元,因高效率的配送,超市客户满意度提升了30%

 
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